MM-Stat – MultiMedia-Statistik: Statistische Datenanalyse – webbasiert, interaktiv und multimedial

In der Vergangenheit wurden viele (interaktive) Lehrmaterialien auf proprietären Plattformen entwickelt. Mit den Web 2.0 Technologien bieten sich neue interaktive und technische Möglichkeiten der Darstellung dieser Lehrinhalte auf einer standardisierten Plattform an. Existierende und neue Lehrinhalte im Bereich Statistik, sowohl aus dem Grund- als auch aus dem Hauptstudium, wurden in ein Wiki (http://www.mm-stat.org) übertragen bzw. erstellt. In das frei editierbare Wiki wurden Videos, Aufgaben, Bewertungsfunktionen und Softwareprogramme eingebettet.E-learning, MM-Stat, Wiki, Web 2.0, Open Access

Integration of the End Cap TEC+ of the CMS Silicon Strip Tracker

The silicon strip tracker of the CMS experiment has been completed and inserted into the CMS detector in late 2007. The largest sub-system of the tracker is its end cap system, comprising two large end caps (TEC) each containing 3200 silicon strip modules. To ease construction, the end caps feature a modular design: groups of about 20 silicon modules are placed on sub-assemblies called petals and these self-contained elements are then mounted into the TEC support structures. Each end cap consists of 144 petals, and the insertion of these petals into the end cap structure is referred to as TEC integration. The two end caps were integrated independently in Aachen (TEC+) and at CERN (TEC--). This note deals with the integration of TEC+, describing procedures for end cap integration and for quality control during testing of integrated sections of the end cap and presenting results from the testing

Reception Test of Petals for the End Cap TEC+ of the CMS Silicon Strip Tracker

The silicon strip tracker of the CMS experiment has been completed and was inserted into the CMS detector in late 2007. The largest sub system of the tracker are its end caps, comprising two large end caps (TEC) each containing 3200 silicon strip modules. To ease construction, the end caps feature a modular design: groups of about 20 silicon modules are placed on sub-assemblies called petals and these self-contained elements are then mounted onto the TEC support structures. Each end cap consists of 144 such petals, which were built and fully qualified by several institutes across Europe. Fro

Wirtschaft trifft Wissenschaft - Technologietransfer Leibniz Nordost : Endbericht

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Marketing in der Kapital­markt­kommunikation - Warum und wie Unternehmen markt­strategische Aktivitäten kommunizieren sollten

Unternehmen sind zunehmend unter Druck organisches Wachstum zu generieren und damit einhergehende Marktstrategien gegenüber Kapitalmärkten effektiv zu kommunizieren. Jedoch deuten Erkenntnisse auf mögliche Probleme bei der Kapitalmarktkommunikation hin: Managern fehlt es an Kenntnissen zur effektiven Kommunikation von Marktstrategien und Investoren wissen möglicherweise nicht, wie solche Informationen bewertet werden

Marketing in der Kapital­markt­kommunikation - Warum und wie Unternehmen markt­strategische Aktivitäten kommunizieren sollten

Unternehmen sind zunehmend unter Druck organisches Wachstum zu generieren und damit einhergehende Marktstrategien gegenüber Kapitalmärkten effektiv zu kommunizieren. Jedoch deuten Erkenntnisse auf mögliche Probleme bei der Kapitalmarktkommunikation hin: Managern fehlt es an Kenntnissen zur effektiven Kommunikation von Marktstrategien und Investoren wissen möglicherweise nicht, wie solche Informationen bewertet werden

Marketing Excellence - Strategien zur Erhöhung des Unternehmens­wertes

Steigende Anforderungen der (End-)Kunden sowie eine zunehmende Komplexität durch verschwimmende Industriegrenzen und technologischen Wandel erfordern ein Umdenken im Unternehmen. Wie soll die Organisation strategisch ausgerichtet werden? Welche Rolle spielt hierbei das Marketing

Marketing excellence: Nature, measurement, and investor valuations

Marketing excellence is a foundational principle for the discipline that is gaining increasing attention among managers and investors. Despite this, the nature of marketing excellence and its effectiveness remain unclear. This research offers insight by addressing two questions: (1) How do managers understand and exercise marketing excellence? and (2) How do investors evaluate marketing excellence? Study 1 merges insights from 39 in-depth interviews with senior executives and secondary data from 150 firm strategies to find that marketing excellence is a strategy type focused on achieving organic growth by executing priorities related to the marketing ecosystem, end user, and marketing agility. Study 2 quantifies the impact of marketing excellence on firm value by using a machine learning algorithm and text analysis through an original dictionary to classify the text from 8,317 letters to shareholders in 1,727 U.S. firm annual reports. Calendar-time portfolio models reveal abnormal one-year returns of up to 8.58% for marketing excellence—returns that outpace those associated with market orientation and marketing capabilities. Findings offer guidance to managers, educators, and investors regarding how marketing excellence manifests—paving the way for the allocation of firm resources to ensure that marketing drives organic growth

Marketing Excellence - Strategien zur Erhöhung des Unternehmens­wertes

Steigende Anforderungen der (End-)Kunden sowie eine zunehmende Komplexität durch verschwimmende Industriegrenzen und technologischen Wandel erfordern ein Umdenken im Unternehmen. Wie soll die Organisation strategisch ausgerichtet werden? Welche Rolle spielt hierbei das Marketing